以提高综合素质为目的，，，，让每周课堂成为长效机制 。。。。。为周全塑造活力型、学习型、立异型团队，，，，偃师公司设立了“每周学习课堂”，，，，并以此为阵地，，，，本着“干什么，，，，学什么，，，，缺什么，，，，补什么”的原则，，，，开展多种多样的职业培训 。。。。。在这个课堂上，，，，员工们可以通过名校果真课享受专家教授的文化熏陶，，，，可以通过专题讲座浏览名师各人的励志演讲，，，，可以通过专业讲师接受职业素质的专门教育，，，，可以通过员工互动施展树模发动实效 。。。。。企业文化、职场礼仪提升了员工的品味，，，，清静专题、效劳专场强化了员工的责任，，，，赢在执行、企业无小事塑造了员工的职业素养，，，，案例宣贯、履历分享营造了员工做事创业的文化气氛……“用头脑听课，，，，用头脑学习，，，，用行动反响”成了员工的习惯，，，，“带着问题来，，，，揣着计划走”成了员工的喜欢，，，，良性的培训效应日益展现 。。。。。
以牢靠学习效果为手段，，，，让半年测试磨练培训实效 。。。。。为使培训内容切实内化为头脑、外化为行为、固化为员工的优异习惯，，，，偃师公司以践行“效劳与清静并举”的理念为宗旨，，，，每年组织员工举行两次效劳与清静知识测试，，，，以此磨练和牢靠培训效果 。。。。。每次测试，，，，公司都会凭证现真相形，，，，针对差别部分差别岗位的效劳礼貌用语、效劳行为规范和清静手艺、清静操作知识举行测试 。。。。。员工在此时代也都体现出空前的学习自动性，，，，充分使用业余时间认真学习培训课件和听课条记，，，，相互提问、充分准备、起劲应考，，，，形成了“以培训、测试促学习，，，，以学习、督查保清静、优效劳”的循环模式，，，，极大提高了员工的效劳、清静意识及水平，，，，确保了用优质的效劳塑造公司品牌形象，，，，用精湛的营业增进公司清静康健一连生长 。。。。。
以提升立异能力为焦点，，，，让充电学习形成共识 。。。。。立异是企业的基本能力，，，，是金沙乐娱场5555199vip灵魂 。。。。。在企业里，，，，人人是立异之源，，，，更多的时间是点滴积累和一连完善的历程，，，，这就需要员工岗位手艺和职业手艺的一直提高 。。。。。以2012年为例，，，，公司先是集中选派14名燃气运行、管道维护和抢险职员，，，，加入了省建设厅在洛阳市举行的燃气企业清静生产治理和燃气管道工培训，，，，并获得了由国家住房和城乡建设部监制的岗位证书；；继而勉励和指导员工起劲报考对口省垣建学院燃气专业，，，，最终12名员工乐成考取 。。。。。薪火相传，，，，学脉绵延，，，，充电学习、继续教育成为共识，，，，形成磷粕一行爱一行，，，，爱一行学一行，，，，学一行专一行，，，，专一行成一行的良勤学习气氛 。。。。。
以激励内外兼修为特色，，，，让喜欢专长大显神威 。。。。。艺多人胆大，，，，技多不压身，，，，在浓重学习气氛的影响下，，，，员工的学习起劲性日渐高昂 。。。。。使用事情之余自觉学习，，，，并取得一定成绩的事例司空见惯 。。。。。许多员工在做好本职事情之外，，，，还具备一手绝活，，，，经常在要害时刻出其不料，，，，大显身手 。。。。。2013年6月17日上午，，，，公司突然停电，，，，各项事情马上陷入半瘫痪状态 。。。。。生产运营部司理李晓刚自告勇猛，，，，自动肩负抢修使命，，，，顶着炎炎高温，，，，使用事情之余自学的电工知识，，，，重新对公司的用电线路举行了合理妄想，，，，将原有线路一分为三，，，，分流负荷，，，，彻底解决了公司每年在用电岑岭时常断电的问题 。。。。。
以顺应个性需求为基础，，，，让多种培训顺应生长 。。。。。今年年头，，，，公司推出亲情励志活行动为每周课堂的有用增补，，，，充分使用宣传阵地，，，，深入宣贯企业文化、清静效劳理念、职业品德素养等 。。。。。通过一样平常的点滴渗透、指导、影响和固化，，，，潜移默化地把清静、效劳、责任、执行、感恩、务实等理念注入到每一位员工心中，，，，一直增强员工自觉、自律、自觉、自动的头脑意识和行为习惯，，，，极大调动了员工遵章守纪和干好本职事情的起劲性、自动性 。。。。。
逐日寄语、每周课堂、半年测试形成了环环相扣的培训名堂，，，，继续教育、学习充电、自学提高构建了以学习为主导、以培训为桥梁、以岗位的有用执行为实践基地的长效培训机制，，，，打造了一支学习能力强、立异能力强、竞争能力强、富有激情和创立力的一流员工步队 。。。。。
