2008.03.31
《2008年生长纲要》学习有感
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"日前，，焦作中燃公司通过“向导领读、职工通读、整体讨论”等方法组织全体职工对《焦作中燃2008年生长纲要》举行了认真学习。。
通过集中钻研，，各人在深入体会《生长纲要》精神的基础上逐步对其形成了以下统一认知，，即：
一是指导性强。。《生长纲要》提出了2008年的指导头脑，，指明晰公司的前进偏向和生长思绪，，突出了“坚持较快生长，，围绕中心目的，，提倡自主立异，，增强执行力建设”等四个重点，，捉住了公司生长的原则性问题，，必将更好地统一全体员工的头脑，，凝聚各人的意志，，引发事情热情.
二是实践性强。。《生长纲要》既从宏观上描绘了公司的生长蓝图，，又详尽入微地制订出了响应的实验办法，，从基础上解决了职工要干什么，，怎么干的问题，，较好地规范了各个部分的运行机制，，有用实现了使命的详细化.
通过集中钻研，，各人在深入体会《生长纲要》精神的基础上逐步对其形成了以下统一认知，，即：
一是指导性强。。《生长纲要》提出了2008年的指导头脑，，指明晰公司的前进偏向和生长思绪，，突出了“坚持较快生长，，围绕中心目的，，提倡自主立异，，增强执行力建设”等四个重点，，捉住了公司生长的原则性问题，，必将更好地统一全体员工的头脑，，凝聚各人的意志，，引发事情热情.
二是实践性强。。《生长纲要》既从宏观上描绘了公司的生长蓝图，，又详尽入微地制订出了响应的实验办法，，从基础上解决了职工要干什么，，怎么干的问题，，较好地规范了各个部分的运行机制，，有用实现了使命的详细化.
